Riskhantering är ett måste för varje byggprojekt. Varje projekt kommer oavsett storlek att föra med sig utmaningar och potentiella risker. För en entreprenör är det verkligen viktigt att förstå dessa risker och att ha smarta strategier för att hantera dem.
Vi ska ta en titt på några av de vanligaste riskerna som uppstår inför och under byggprojekt. Men som entreprenör är det förstås viktigt att hantera varje unikt projekt på rätt sätt. Om du är osäker på vad som gäller kan det vara klokt att börja med att kontakta en jurist i din region.
Du kan till exempel ta kontakt med en jurist i Göteborg som jobbar med fastighetsrätt och som är expert på de frågor som dyker upp i Göteborg med omnejd. Det är alltid klokt att ta tag i detta från start så att ditt projekt kan flyta på utan avbrott.
Vanliga risker för byggprojekt:
Finansiella risker
Det är ganska vanligt att man överskrider kostnader i byggprojekt. Många gånger så beror detta på en felaktig budgetering. Men det kan också vara så enkelt att man ska lägga fiskbensparkett och på grund av brist eller nya behov måste byta till ett dyrare material.
Risk för att lagar inte följs
Det finns specifik juridik för entreprenad och den måste följas genom hela byggprocessen. Detta rör saker som exploatering av mark såväl som hur man kommer att genomdriva infrastrukturprojekt.
Vid bristande kunskap finns risken för att man inte följa lagar till exempel då man skapar entreprenadavtal. Det är otroligt viktigt att som entreprenör förstå det egna ansvaret och att inse att det inte går att avtala bort detta så att det ligger på någon annan.
Exempel på rättsliga risker är:
- Kontraktsbrott
- Byggnormer
- Arbetslagstiftning
Tekniska och tidsmässiga risker
När det handlar om tekniska risker så är det inte alltid så att du som entreprenör själv kan råda över detta. Om du ska byta ytterdörr och det blir en försenad leverans så är det ju svårt för dig att göra något åt saken. Men det är förstås viktigt att det avtal som finns med kund täcker för den här typen av problem.
Andra tidsmässiga aspekter att vara beredd på är:
- Förseningar på grund av dåligt väder
- Arbetskraftsbrist till följd av sjukdom
- Underliggande fel upptäcks under renoveringen
Tekniska risker kan bli riktigt problematiska. Om ett halkskydd i trappa inte fungerar på grund av felaktig design så måste någon ta ansvar för detta. Samma sak gäller undermåliga byggmaterial eller brist på expertis.
Miljörisker
Låt oss också komma ihåg att vi idag måste följa satta normer vad gäller miljö och hållbarhet. Som entreprenör måste du vara medveten om nya regler från EU vad gäller användandet av kemikalier för byggprocessen. Här är det verkligen bra att ha en duktig jurist på sin sida från start!
Miljöfrågor handlar också om avfallshantering och hur man hanterar föroreningar som är en del av byggprocessen. Då äldre material som kan vara giftigt, som aspets, ska rivas ut så måste detta ske på ett godkänt sätt som är säkert för alla inblandade.
Säkerhetsrisker på arbetsplatser
Inom byggsektorn är frågan om säkerhet på arbetsplatsen ständigt aktuell. Det är viktigt att vara medveten om direktiv och hur man ska jobba på ett tryggt och varsamt sätt. Arbetsolyckor sker hela tiden men kan förhindras om entreprenören har med denna risk i planeringen för byggprojektet.
Strategier för riskhantering av byggprojekt
Det första steget är att identifiera potentiella risker och bedöma deras inverkan och sannolikhet. Detta kräver en grundlig analys av projektplanen och marknadssituationen. Entreprenörer med god vana är också medvetna om riskerna och kan dra av denna erfarenhet för att se till att kommande uppdrag är säkra.
För att minska riskerna bör byggprojektet ha detaljerade planer som inkluderar alternativa lösningar och system. Detta kan inkludera att ha backup leverantörer eller ytterligare säkerhetsåtgärder för utvalda delar av byggprocessen.
En detaljerad budget bör upprättas och noggrant övervakas. Ekonomisk buffert för oväntade utgifter är också viktigt. På samma sätt är det viktigt med en realistisk tidsplan. Med flexibilitet och lösningar för oväntade förseningar går det att komma runt den här typen av problem.
Viktigt att jobba med teknisk kompetens
Säkerställ att projektet använder kvalificerad personal och kvalitetsmaterial. Regelbunden kvalitetskontroll är avgörande. Att låta en okvalificerad person hoppa in och täcka för en ordinarie anställd som inte kan är inte smart. Det kan leda till juridiska problem längre fram.
Se till att ha god kunskap om relevanta lagar och föreskrifter. Inkludera juridiska experter i planeringsfasen. Upprätta ett gott samarbete med en fastighetsrättjurist som med tiden kommer att vara väl insatt i dina projekt och vad som bör beaktas inför varje nytt kontrakt.
Jobba med miljöledning och säkerhetskontroll
Implementera hållbara byggmetoder och effektiva avfallshanteringssystem. Se också till att ni jobbar med strikta säkerhetsprotokoll och genomför regelbundna säkerhetsövningar och utbildningar.
Jobba med en proaktiv strategi
Effektiv riskhantering i byggprojekt kräver en omfattande och proaktiv strategi. Genom att förstå och förbereda för de vanligaste riskerna kan projektledare och deras team inte bara undvika potentiella fallgropar utan även öka chanserna för projektets framgång. Genom att anta dessa strategier kan byggprojektet inte bara leverera i tid och inom budget men också säkerställa säkerhet och kvalitet i byggprocessen.
